See it in Action
成功案例—行业别成功案例(材料(金属,纸,纤维,塑料))

 

材料相关企业的5个烦恼:

①质量问题         ……必须考虑中间产品的消费期限,作出有效的生产计划。

②交货期            ……投入原材料,随着工程的推进,根据最终产品的形态,中间产品逐渐分歧,工程也随之

                            变得复杂,搜易很难对应特急订单或交货期的变更。

③原价、利益      ……期望看到每种产品的成本和利益。

④炉罐设备         ……需要既能对应炉罐设备的复杂的制约、清洗维护等,又能够做出高效的生产分配计划。

⑤全球化            ……无法与海外工厂密切合作。

 

APS能够高速作成生产计划、实现生产流程的可视化。到目前为止已经成功对应了多家材料工厂的相关需求。

1.有限能力排程回答交货期

    通过有限能力排程,可以直接输出现场生产指示。并考虑库存,高速对应加急订单、交货期变更等。

2.有效地调整负荷

    可以有效地实现多个生产线的负荷分散化。另外,可以在考虑了模拟的设备投资、人员配置计划、冶炼用具等的基础上进行排程。设备和工作人员的出勤模式也可以通过鼠标进行轻松的变更。

3.管理工作人员能力的技能表

    APS 配备有设置工作人员工序技能的专用表格—“技能表”。与资源表和资源能力等主数据编辑表不同,主要用来管理工作人员的能力(能操作/不能操作+工作速度)。
4.和库存、接单信息关联后的生产计划

    不仅可以按制造单位录入订单,也可以按接单为单位进行订单录入。在考虑了安全库存的同时,削减不需要的库存,制定更有效的生产计划。

5.考虑炉罐设备制约及消费期限的生产计划

     考虑炉罐设备特有的制约的生产立案(资源锁定选件)、清洗(事件选件)、考虑消费期限的生产计划(间隔MAX)等、有丰富的逻辑思维。

6.通过KPI 评价计划结果、模拟结果

     只需要设置品目的单价以及资源的时间单价,就可以计算出销售额、利润、利润率、原材料费等的KPI (Key Performance Index)。可以自由定义计算表达式,可以计算出标准成本,还可以对设备投资模拟结果进行验证。

7.全球对应支持

     APS 可以对应日语、英语、中文(简体字、繁体字)、朝鲜语、德语、西班牙语、葡萄牙语、泰语。可以集成在同一个软件包中,使得连接变得更加紧密。